随着项目管理这门学科的成熟，项目集管理作为一门独立的学科，是可以看做项目管理逐步成熟的结果，也是按照项目进行管理的组织层面的需求。研究表明：多达30%的项目被中途取消，对于规模大，周期长的项目，其时间和范围上的可预测性大大降低。传统项目管理的局限性便浮出水面，项目管理实践也在努力探寻项目集管理的必要性，尤其是在快速变化的环境中企业变革和战略管理，企业转型和整合营销交付的激烈竞争的项目。例如，某组织要提...
将项目经理提拔为项目集经理是一件随意的事情，这是不对的！！！项目经理和项目集经理是完全不同的。项目集管理的发展引起了社会对合格的项目集管理人员的需求。有经验的项目管理人员理所当然地被推到这个角色上，但通常不会伴随培训或支持。被多数人认同的“以项目为基础”的观点在逻辑上能够自圆其说，因此这种观点很少被人们质疑。项目集管理是项目管理的延伸，要求更加严苛、更加复杂。但是可以遵循同样的基本原则和方法执行。...
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